Hoy abrimos el programa con La Antibiblioteca, un espacio donde los libros no se abordan como respuestas cerradas, sino como herramientas para tensionar certezas y replantear cómo tomamos decisiones en entornos marcados por la incertidumbre.
Partimos de una idea clave: no todos los sistemas responden igual ante la presión del cambio. Algunos se debilitan, otros resisten… y unos pocos se fortalecen precisamente cuando el contexto se vuelve inestable. Esa lógica, trasladada al mundo empresarial, redefine por completo la manera de entender el riesgo, la estrategia y la evolución de los proyectos.
De todo esto hablaremos con nuestro colaborador Diego Torres, consultor empresarial.
A partir de ahí, damos paso a una conversación con un perfil que ha transitado distintos mundos profesionales, tomando decisiones en momentos donde la información era incompleta y el margen de error, real. Trayectorias que no se explican desde la linealidad, sino desde la capacidad de adaptación y la lectura fina de cada contexto.
Hablaremos de decisiones críticas, de crecimiento en entornos competitivos, de internacionalización, de errores que acaban convirtiéndose en aprendizaje estructural y de la capacidad de reinventarse cuando un ciclo se cierra y el siguiente todavía no está definido.
Para ello contamos con la presencia de Gabriel Oliver, empresario.
